martes, 9 de marzo de 2010

4 elementos de negocio


IKEA

La innovacion de Ikea esta en el concepto de mueble plano,lo que permite una reducción de espacio de almacenaje, costo laboral y evita los daños propios de transportar muebles enteros.Además de exhibir los productos en las tiendas, edita un catálogo.

Otra innovación fue el estilo de compra, en el que las personas llegan al showroom, prueban las cosas, anotan el código del producto, se dirigen a las bodegas donde sacan ellos mismos los muebles y pasan por la caja. Además los Ikea están pensados para que pases todo el día en ellos, tienen restoranes y cafeterías con comida típica sueca y escandinava.

La experiencia no sólo pasa por el catálogo: todo que compres en Ikea sabes quién lo creó (viene con la firma del diseñador). Además convirtieron el mobiliario de la casa en una especie de colección de temporada, porque lanzan series de invierno y verano, tal como si fuera ropa.




DELL


Una de sus innovaciones esta en su forma de negocio, ya que elimina a sus intermediarios dedican a un mercado de venta basado en internet como canal.otra de sus innovaciones esta en su cadena de valor integrada en su totalidad, desde el contacto con el cliente hasta la cadena de abastecimiento, logrando que cuando el cliente realice un pedido, el proveedor esté informado, desglose el pedido electrónicamente en una lista de componentes necesarios para construir la computadora, y a su vez, las compras de estos componentes sean realizadas mediante un sistema just in time.



STARBUCKS

El fenómeno Starbucks y la innovación. Lo que hicieron fue crear un nuevo espacio de mercado, que en aquel momento no existía y en el que vieron la posibilidad de entregar una experiencia emocional alrededor del café. ¿Original? No. ¿Tecnológicamente innovador? Tampoco. Pero, ¿por qué Nestlé, que era el mayor fabricante y distribuidor de café del mundo, no vio la oportunidad de lanzar un negocio de este tipo? Porque no creyó que existiese mercado, tan enfocada como estaba en sus buenos resultados, y dejó escapar la oportunidad.




EBAY

Hace una década nació uno de los casos de éxito como canal directo de compras y ventas: eBay. Se trata de un sitio destinado a subastas online que en España suma millón y medio de registrados; ha proporcionado a empresarios y emprendedores una herramienta comercial de excelente rendimiento.

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COMIENZA LA AVENTURA TECNOLÓGICA

Ahora, como ya os hemos dicho en nuestra presentación, vamos a comenzar a adentrarnos en el interesante mundo de la tecnología y que mejor manera para empezar que con un pequeño índice introductorio que nos lleve a obtener una visión general de los componentes ligados a la tecnología, la caracterización de ésta desde diferentes puntos de vista y su relación con las estrategias generales seguidas en las organizaciones.

ÍNDICE:

1. Introducción.

2. Concepto de tecnología.

3. Evolución de la tecnología.

* Fases o estados del desarrollo de la tecnología.
* Olas tecnológicas.

4. Árbol tecnológico.

5. Componentes de la tecnología.

6. Fases de implantación de la tecnología.

7. Tipos de tecnología y su importancia en las organizaciones.

8. Planificación del cambio de la tecnología.

* Acceso a las tecnologías necesarias.
* Compromiso con la tecnología.
* Proceso de sustitución.
* Tecnologías de sustitución.
* Tecnologías de sostenimiento y descriptivas.

9. Conocimiento tecnológico.

10. Noticias ejemplos.

11. Conclusiones.